- Version
- دانلود 26
- انداره فایل 1.10 MB
- تعداد فایل 1
- تاریخ ایجاد 9 خرداد 1404
- آخرین بروزرسانی 9 خرداد 1404
در این فصل مباحثی مرور میشوند که چگونه سازمانها میتوانند با برنامهریزی دقیق و استراتژیک، فناوریهای مورد نیاز خود را جذب، توسعه دهند یا از طریق همکاری با دیگران دسترسی پیدا کنند. این فصل به شناسایی فرصتهای فناوری، تحلیل محیط داخلی و خارجی، تعیین نیازهای فناورانه و تصمیمگیری مناسب برای خرید، توسعه داخلی یا شراکت در زمینه فناوری میپردازد.
در ادامه، این ارائه به مباحثی مانند انواع راهبردهای دستیابی به فناوری (از قبیل خرید، لیسانس، همکاری مشترک، ادغام و خریداری شرکتهای دانشبنیان)، مزایا و معایب هر یک، شرایط لازم برای انتخاب مناسبترین روش و نقش مدیریت استراتژیک در بهینهسازی این فرآیندها میپردازد. همچنین اهمیت هماهنگی بین واحد فناوری و استراتژی کسب و کار، نقش نوآوری و توانمندسازی درونی سازمان در دستیابی به پایداری فناوری نیز مورد برجسته شده است. این محتوا برای دانشجویان رشتههای مدیریت فناوری، کارآفرینی و مدیریت استراتژیک بسیار مفید خواهد بود.
دانلود